Схема ресанта 220 пн: Схема инвертора РЕСАНТА САИ-220ПН — Схемы инверторов MMA — КАТАЛОГ СХЕМ СВАРОЧНОГО ОБОРУДОВАНИЯ

Содержание

Схемы саи ресанта в чем отличие

Торговая марка Ресанта имеет достаточно высокую популярность на рынке сварочного оборудования уже несколько лет подряд, уступая лишь таким брендам, как AuroraPRO и Сварог в категории профессиональных и промышленных сварочных аппаратов. Прежде всего инверторы Ресанта пользуются спросом среди сварщиков любителей, так основной ассортимент — это бытовые сварочные аппараты, рассчитанные для непродолжительной работы на приусадебном участке, на даче или в гараже.

ассортимент инверторов Ресанта

Всего ассортимент инверторов Ресанта включает в себя 3 серии — САИ, САИ ПН и ПРОФ. Стандартная серия САИ — это бытовые сварочные инверторы, которые используются для непродолжительной сварки дома, на даче или в гараже. Инверторы данной серии имеют минимально необходимый набор функций, управление аналоговое, установлен плавный регулятор силы сварочного тока, два светодиодных индикатора сети и перегрева, наибольшей популярностью пользуется модель Ресанта САИ 190, которую Вы можете купить тут. Для подключения сварочных проводов предусмотрены быстросъемные соединения, система охлаждения принудительная воздушная. Также стоит выделить серию К (Компакт) — аппараты данной серии отличаются меньшими размерами и весом.

Читайте также: Бетон и кольца колодцев лучшего качества в Солнечногорске

Серия ПН

Серия ПН предназначена для работы в сетях с пониженным напряжением (до 140В), данные аппараты широко используются в частном секторе, где часто наблюдяются кратковременное падение напряжения в электросети. Инверторы данной серии также имеют плавный регулятор силы сварочного тока, а также регулятор форсажа дуги и дисплей, панель управления закрывается прозрачной крышкой.

Серия ПРОФ

Серия ПРОФ — аппараты профессионального класса, в отличии от инверторов САИ и ПН оснащаются модулем PFC, который позволяет работать в сетях с напряжением в сети от 90В. Также ПРОФ инверторы Ресанта имеют больший показатель ПВ% и КПД.

Особенности инверторов Ресанта

Все инверторы Ресанта имеют функции быстрого старта (HOT START — инвертор на короткий промежуток времени увеличивает силу сварочного тока для быстрого розжига дуги), форсажа дуги (ARC FORCE — контролирует процесс сварки, предотвращая залипание электрода), антизалпание электродов (ANTI STICK — в случае, если произошло залипание электрода, инвертор автоматичеки отключает подачу тока на цепь, предотвращая его раскаливание и порчу).

Читайте также: Кадастровые работы: основные этапы и виды работ

Аппаратная база построена на основе современных силовых транзисторов IGBT, в зависимости от класса аппарата, предусмотрена одноплатовая или многоплатовая конструкция. Для вывода тепла используется стандартная воздушная система охлаждения, работает на протяжении всего цикла сварки.

Сварочные инверторы Ресанта пользуются сегодня большой популярностью у сварщиков и именно поэтому невозможно не уделить внимание этой торговой марке более подробно. Аппараты реализуются по достаточно лояльной и доступной цене, качество же остается приемлемым, если сложить в сумме все плюсы и минусы. Это не реклама Ресанты, тем более что у пользователей интернета, тем более у сварщиков, сформировался уже «негативный условный рефлекс» на навязчивые и необъективные материалы рекламного характера, ориентированные на продажи, а не на поиск истины. Чтобы к последней приблизиться, протестируем линейку аппаратов Ресанта серии К, отчет о проделанной работе предлагаем вашему вниманию. Выводы о соответствии реальных характеристик Ресант заявленным вы сможете сделать самостоятельно.

К серии относится 4 аппарата САИ 160К; САИ 190К; САИ 220К; САИ 250К. Буква «К» в данном случае означает «компактный». С актуальной стоимостью этих устройств вы всегда можете ознакомиться на официальном сайте, поэтому не будем приводить здесь какие-то цифры.

Начнем с исследования комплектации

Все аппараты поставляются в картонных коробках с одинаковой комплектацией: инструкция по эксплуатации, ремень для переноски, сварочные кабели. Длина кабелей держака у всех аппаратов 190 см; кабеля массы – 120 см. Пакеты кабелей не промаркированы, но заметно отличаются по сечению:

  • У инвертора 160К в комплекте очень тонкие кабели сечением 10-12 кв. мм;
  • Инвертор 190К и 220К укомплектован кабелем 14 кв. мм;
  • У 250К самое большое сечение – около 16 кв. мм.

Нужно отметить, что омедненные алюминиевые сварочные кабели имеют недостаточные сечения и во время работы будут греться. Стоит также отметить, что байонетные разъемы инверторов на 220 и 250А должны быть большего сечения, иначе не избежать выгорания контактов при серьезной эксплуатации. Что касается кабеля питания, то полутораметровый провод имеет недостаточное сечение 1,5 кв мм на моделях 160К и 190К. На аппарате 220К стоит странный кабель сечением 3х1,8 кв. мм. К питающему кабелю к аппарату на 250А вопросов нет, его сечение составляет 2,5 кв. мм.

Особенности устройства аппаратов

Среди плюсов линейки «К» следует отметить аккуратную машинную сборку, достаточный уровень ремонтопригодности, применение нового поколения IGBT-транзисторов GT50JR22 фирмы «Тошиба». Новые элементы отличаются повышенным быстродействием и невысоким напряжением насыщения по сравнению с традиционными FGh50N60.

Новые транзисторы позволяют повысить тактовую частоту инвертора и уменьшить габариты реактивных элементов: входных конденсаторов, импульсного трансформатора и т.д. Однако в погоне за малыми габаритами разработчики ухудшили условия охлаждения. Радиаторы стали меньше в сравнении с полноформатной версией аппаратов, а мощность вентилятора не изменилась. Для того, чтобы предотвратить вечный перегрев компактного источника инженерам пришлось снизить максимальные сварочные токи с помощью ШИМ-контроллера. То есть 160А; 190А; 220А; 250А инверторы смогут выдать всего 120А; 130А; 170А; 180А.

Чтобы выяснить, что представляют собой источники, подключим их к регистратору сварочных процессов AWR-224MD, нагрузим током с помощью балластных реостатов и снимем вольт-амперные характеристики.

Начнем с напряжения холостого хода

Модель

Ресанта

Заявлено

Uхх, В

Фактически

Uхх, В

САИ 160К8582САИ 190К8065САИ 220К8082САИ 250К8082

Можно сказать, что напряжение ХХ трех аппаратов соответствует заявленному производителем. Ресанта 190К выдает Uхх ниже заявленного значения, но все-же в допустимых пределах.

Сварочные токи и форма ВАХ

Рассмотрим вольт-амперные характеристики аппаратов и сделаем выводы о их рабочих свойствах.

ХарактеристикиСАИ 160КСАИ 190КСАИ 220КСАИ 250К
Максимальный сварочный

ток, А

120

(заявл. 160)

138

(заявл. 190)

162Ток короткого замыкания на макс. токе, А160164235233

Подводя итог можно сказать, что ни один из участников теста не выдержал проверки. Можете сами подсчитать, сколько ампер по номинальному току не добирает каждый из инверторов. То есть в цену сварочных источников питания заложен чистый китайский воздух, который составляет от 25 до 35% цены аппаратов. Что касается формы ВАХ, можно предположить, что процесс поджига и стабильность горения дуги должны быть на приемлемом уровне.

Проверка ПН

Поскольку токовые характеристики всех инверторов завышены, ПН, указанный на шильдах инверторов, также не соответствует действительности. Чтобы представить, какой продолжительностью нагрузки обладают источники, рассчитаем их приблизительный режим работы. Для этого все аппараты будут нагружены их реальным максимальным током и помещены в термокамеру (при температуре 40 градусов). Исходя из времени, которое каждый источник сможет продержаться в тепловом контуре не отключаясь, сделаем выводы о реальном ПН.

Приходя в магазин за новым сварочным инвертором, сварщик-профессионал обращает внимание на ток длительной нагрузки, который указан на шильде. Цифры, указанные там, обозначают пороговые значения тока, которые сварщик может выставить на источнике не опасаясь отключения аппарата по перегреву независимо от времени работы. Неверные данные, обозначенные в графе ПН100% могут ввести сварщика в заблуждение и привести к вынужденным простоям в работе.

Результаты испытаний, полученных в термокамере

ИнверторIмакс, А

(максимальный ток инвертора в термокамере)

Время нахождения в камере до включения индикатора перегреваРеальное значение

ПН, % на макс. токе

Заявленное значение ПН, % на макс. токеРеальный ПН 100%

(ток длительной нагрузки), А

Заявленное ПН100%, (Ток длительной нагрузки), АСАИ160К1202 мин 36 сек26100САИ 190К1402 мин 14 сек227065120САИ 220К1601 мин 56 сек197070140САИ 250К1833 мин 13 сек3270101160

Работа при низком напряжении в электросети

Все аппараты серии «К» выдерживают просадку до 160В, кроме модели САИ160К ( при сварке рутиловыми электродами ок46.00). Поджиг у САИ 160К становится неудовлетворительным, а сварочная дуга часто рвется.

Доп.

Функционал

В инструкции сказано, что все СварАппы оснащены функциями «анти-стик, «хот-старт» и «форсаж дуги».

Модельанти-залипаниеХот-стартФорсаж-дугиVRD
Инверторы серии «К»ДаНетНетНет

Практическая сварка

Все аппараты хорошо справляются со сваркой стальных пластин (встык) толщиной 4 мм электродами ОК46.00, УОНИИ 13/55 диаметром 2,5 мм. Поджиг уверенный, дуга стабильная и эластичная. Что касается электродов диаметром 4 мм, на моделях 160К и 190К ощутима нехватка тока, регуляторы приходится выставлять на максимальные значения, два других инвертора со сваркой четырехмиллиметровым электродом справляются нормально (процесс достаточно комфортен).

Заключение

Большинство характеристик аппаратов Ресанта серии «К» не соответствует заявленным. Расхождение обещанного и реального функционала касается как максимальных сварочных токов и ПН инвертора, так и отсутствия дополнительных функций форсажа дуги и горячего старта.

Источник: Aurora Online Channel

Добавить комментарий

Отменить ответ

Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.

Cтоит ли ПОКУПАТЬ, отзывы сварщиков:

  • Сварочный трансформатор PATRIOT 200AC 102,00 ₽
  • Зарядное устройство GreenWorks G24C 2490,00 ₽
  • Стабилизатор напряжения PRORAB DVR 1000 2597,22 ₽
  • Стабилизатор Ресанта АСН-2000 Н/1-Ц Lux 3610,00 ₽
  • Стабилизатор напряжения Ставр СН-2000 3920,00 ₽
  • Сварочный аппарат BauMaster AW-79161 3990,00 ₽
  • Hitachi AB17 зарядное устройство 4076,87 ₽

В наше время для получения неразрывного соединения различных металлических деталей по-прежнему широко используется сваривание с применением специального аппарата. На рынке можно найти очень много моделей таких устройств, поэтому ничто не помешает вам купить сварочный аппарат как для ремонтных работ в любимом гараже, так и для профессиональной деятельности в строительно-ремонтной сфере. Вот только выбирать их надо правильно, останавливаясь на действительно качественных моделях.

Правила подбора аппарата для сваривания

Сварочный аппарат относится к тем агрегатам, для которых ключевое значение имеют характеристики, а не внешний вид и дизайн. Ведь вы его не для внешнего созерцания приобретаете, а для работы! Поэтому перед тем, как сделать покупку, вам важно четко понимать, что вы хотите получить от устройства и какими для этого должны быть его характеристики.

Обращать внимание необходимо на следующие параметры сварочных аппаратов:

  • тип устройства. Есть трансформаторные, есть инверторные модели. Сейчас покупать агрегаты первого типа просто нет смысла, можно считать эти устройства вчерашним днем. Да, они дешевле, зато больше их размер, присутствует нестабильность в работе. Инверторные сварочные аппараты во всех смыслах лучше: и легче, и компактнее, и КПД у них высокий. Поэтому будущее определенно за ними;
  • ток сварки. Это количественное значение напрямую указывает на тип работ, который аппарату под силу. Если указано значение до 160А, вы сможете работать с небольшой толщиной деталей, если показатель превышает 220А, то с таким агрегатом уже можно браться за сваривание швеллеров;
  • выходное напряжение. Этот параметр отвечает за стабильность дуги. Если вы планируете работать с окисленными деталями, то выбирайте аппарат, где этот показатель будет около 75 В;
  • диаметр электрода. Этот параметр нельзя выбирать просто так, он должен находиться в прямой зависимости от тока сварки и толщины материала, с которой вы намерены работать.

Огромное значение в выборе сварочного аппарата имеет и его производитель. В этом сегменте хорошо себя зарекомендовала компания Ресанта. Она производит инверторное оборудование, которое получило известность как доступное даже для новичков и легкое в работе. Также сварочные аппараты Ресанта отличаются защитой от перегрева и отличной работоспособностью. У производителя есть целый ряд линеек подобных устройств, поэтому обзор инверторов Ресанта — их наиболее популярных моделей поможет вам определиться с правильным выбором.

Сварочные аппараты Ресанта: обзор модели САИ 190К компакт

Начнем с одной из наиболее популярных моделей – Ресанта САИ 190К компакт. Само название устройства говорит за себя. Это небольшая модель, вес и габариты которой указывают на её мобильность – имеется даже ремень для переноски. Вес этого сварочного аппарата составляет всего 4,3 кг, имеется ограничение по току, составляющее 190 А. Это означает, что в своей работе вы сможете выставлять любое значение тока в пределах указанной верхней границы и нижнего значения в 10 А. Такого диапазона вполне хватит для активного бытового использования, а значит, можете не волноваться: и с забором он вам поможет, и с гаражом справитесь.

Сварочный аппарат Ресанта САИ 190К дополнительно оснащен такими функциями, как Hot Start и системой антиприлипания. Это позволит начать нормальный рабочий процесс даже при плохом сетевом напряжении и при взаимодействии аппарата с весьма ржавым металлом. Функция антиприлипания необходима для того, чтобы вы могли в любой момент оторваться от заготовки в случае залипания и продолжить работу, не меняя при этом электрод. Последний в этой модели используется в диаметре 5 мм.

Несмотря на свои маленькие размеры, эта модель сварочного аппарата способна обеспечивать до 7 минут беспрерывной работы при максимальных токовых значениях. Неплохой показатель для такой «малышки».

Сварочный аппарат Ресанта САИ 190: обзор, отличия от других моделей

Стоит уделить внимание и модели Ресанта САИ 190. Её отличительными особенностями являются такие характеристики:

  • легкий поджиг дуги;
  • наличие функции антизалипания;
  • простота настройки.

Даже беглый обзор сварочного аппарата Ресанта САИ 190 позволяет установить, что он идеально подойдет рядовым пользователям, не имеющим высокой квалификации, но желающим самостоятельно осуществлять работы. Этому способствует и параметры самого устройства, его вес в 4,5 кг, благодаря чему аппарат с легкостью можно перевозить и на дачу, и в прочие пункты бытового использования.

Диапазон доступных для выполнения задач тут также немал, ведь здесь максимально допустимый ток составляет 190 А. Само устройство защищено от перегрева и имеет неплохой класс защиты по международному стандарту. Но вот только аппарат лучше не использовать при температуре ниже -25°С.

Ресанта САИ 190ПН: кому подойдет?

Еще одной удобной для бытового использования моделью является сварочный аппарат Ресанта САИ 190ПН. Его отличительные характеристики:

  • отлично справляется с работой даже при низком напряжении;
  • не перегревается даже при весьма активном использовании. Но для этого необходимо выдерживать обязательный перерыв в 3 минуты через каждые 7 минут работы на предельных показателях;
  • позволяет плавно изменять значение сварочного тока.

Если у вас имеются проблемы с низким напряжением, еще не «набита рука» в сварочном деле или вы ищете верного, но небольшого помощника для всех своих грандиозных планов, то модель САИ 190ПН подойдет вам идеально. Она также имеет верхнюю границу сварочного тока в 190 А, но отличается от прочих моделей более существенным весом. Тут он составляет 5,7 кг.

На что способен САИ 160К?

Обзор сварочных аппаратов Ресанта вряд ли может обойтись без модели САИ 160К. Вес этого «малыша» не доходит до 4 кг. Здесь верхняя граница сварочного тока составляет 160 А. С учетом этих характеристик устройство можно использовать:

  • для любых хозяйственных нужд;
  • для высотных работ. Для этого предусмотрен и транспортный ремешок;
  • для работы с низкоуглеродистыми, низколегированными сталями, с нержавейкой, чугуном;
  • при широком температурном диапазоне (от –10 до +40°С).

В этой модели диаметр электрода составляет 4мм. Если вы не работали с такими электродами, то активную работу сперва лучше проводить с силой тока в 110 А, постепенно увеличивая цифровое значение. Так вы научитесь получать красивый и аккуратный результат.

Обзор Ресанта САИ 220: чем хороша модель?

Эта модель имеет наивысший из представленных предельно допустимый сварочный ток. Здесь он составляет 220 А при диаметре электрода в 5 мм. Это означает, что вы сможете с его помощью не просто решить мелкие бытовые проблемы, но и провести ремонтные работы, использовать на стройке. Поэтому агрегат считается полупрофессиональной моделью. И это при том, что сварочный аппарат Ресанта САИ 220 весьма компактен.

В работе данный сварочный аппарат отличается такими особенностями:

  • возможностью плавно регулировать желаемое значение тока сварки. Благодаря этому можно получить тонкий и очень качественный шов;
  • долговечностью – металлический корпус обеспечивает агрегату неплохую степень защиты – IP21. Это значит, что она и вертикально падающие капли воды выдержит, и незначительное механическое воздействие.

Указанные модели Ресанта имеют ряд общих характеристик. Все они считаются мобильными сварочными аппаратами, могут работать от обычной электросети, предельно просты в работе, производительны. Следовательно, с ними справится даже новичок, а человек с серьезным опытом сварочных работ высоко оценит их возможности.

Ресанта САИ-220 — отзывы. Сварочный инвертор Ресанта САИ-220

На сегодняшний день на рынке предлагаемых сварочных аппаратов огромный выбор различных моделей и марок производителей. Одной из представленных марок, которой следует уделить внимание, является современный сварочный аппарат с инвертором «Ресанта САИ-220 ПН».

Принцип действия

Принцип действия сварочных аппаратов заключается в том, что междуфазное напряжение в 0,4 КВ переменного тока стандартной частоты в 50 Гц преобразовывается в постоянное напряжение 400 В, после чего инвертор преобразовывает в высокочастотное напряжение, и оно вновь выпрямляется диодным мостом. В отличие от сварочного трансформатора с обыкновенным выпрямителем, в сварочном аппарате с инвертором стандартное переменное напряжение проходит не две стадии, а три, но при этом постоянное рабочее напряжение получается 90% наполненности против 60%, которое получают от сварочного аппарата. Сварочный аппарат «Ресанта САИ-220 ПН», благодаря использованию высококачественного полупроводникового материала, выдает постоянное напряжение даже 95% наполненности. То есть он дает возможность держать равномерную дугу сварки намного устойчивее, чем другие сварочные аппараты.

Достоинства этого сварочного аппарата

  1. Наличие регулятора тока на дуге сварки.
  2. Интенсивное принудительное охлаждение элементов устройства, через которые проходит большой ток, что обеспечивает ему беспрерывную длительную работу.
  3. Наличие функции «антизалипания», которая в автоматическом режиме снижает рабочий ток при залипании электрода на изделии во время зажигания дуги. При отлипании электрода устройство восстанавливает первоначальные, настроенные параметры.
  4. Наличие функции «горячий старт», которая улучшает поджигание дуги коротким импульсом повышенных параметров рабочего тока.
  5. Устойчивое горение дуги, которое не подвержено тем неожиданным угасаниям, которые были свойственны сварочным трансформаторам.

Профессиональные сварщики, которые работали с аппаратом «Ресанта САИ-220», отзывы свои акцентировали именно на этих достоинствах аппарата. Также рабочие заостряют внимание на том, что инверторы значительно облегчают труд сварщиков и делают его более качественным.

Рабочие характеристики устройства

Аппараты «Ресанта САИ-220» технические характеристики имеют такие, которые дают возможность сварщику работать в достаточно широком диапазоне входных и выходных напряжений с устойчивым поддержанием величины рабочего тока на дуге. Хорошая управляемость дугою обеспечивается тем, что интенсивное охлаждение позволяет держать дугу с заданным током длительное время.

  1. Входное напряжение на аппарате – от 140 В до 240 В.
  2. Максимальный ток потребления на входе – 30 А.
  3. На холостом ходе поддерживается напряжение 80 В.
  4. Напряжение при горении дуги – 28,8 В.
  5. Сварочный рабочий ток регулируется в диапазоне от 10 А до 220 А.
  6. Продолжительная нагружаемость аппарата составляет 154 А (70% от Imax).
  7. Диаметр электрода, который можно использовать в «САИ-220» – от 1,6 мм до 6 мм.
  8. Класс защитной безопасности — IP21.

Способен устойчиво и качественно работать при температуре окружающей среды от -10 оС до +40 оС. Не допускается работа под открытым небом при атмосферных осадках.

Внешнее устройство изделия

«Ресанта» инверторный «САИ-220» представляет собой металлический корпус, спереди которого имеется панель. Здесь расположены регулятор величины рабочего тока, индикация «Сеть», индикация «Перегрев» и силовые токовые разъемы для подключения кабелей постоянного напряжения. Сварочный аппарат имеет систему принудительного охлаждения. По этой причине категорически запрещено запирать отверстия вентиляции в корпусе.

О срабатывании системы «защита от перегрева» сигнализирует лампочка, которая расположена на панели. На корпусе возле разъемов для рабочих кабелей постоянного тока имеются четкие обозначения: » – » силовая клемма и » + » силовая клемма. Имеется тумблер выключения сети — «Сеть» и лампочка индикации – «Сеть». Сверху сделан ремень для удобства транспортировки и эксплуатации аппарата.

Внутреннее устройство изделия

Сварочный инвертор «Ресанта САИ-220 ПН» состоит из следующих основных узлов:

  1. Силовой блок транзиторного выпрямителя стандартного и пониженного напряжения частотой в 50 Гц.
  2. Инверторный силовой блок, который преобразовывает ток постоянного напряжения в высокочастотный ток переменного напряжения.
  3. Силовой высокочастотный трансформатор, который понижает входное напряжение до необходимого, безопасного для работы людей напряжения.
  4. Силовой блок высокочастотного транзисторного выпрямителя, который выпрямляет высокочастотный ток с пониженным трансформатором напряжением.
  5. Стабилизирующий дроссель, который служит для сглаживания пульсирования выпрямленного и стабилизированного тока рабочего сварочного напряжения.

Все полупроводниковые устройства сделаны на основе транзисторов MOSFET или IGBT. Высокие свойства устойчивой динамики горения дуги обеспечены использованием полупроводниковых элементов, которые произведены по самым современным технологиям.

Защита устройства

Производитель приложил максимум усилий, чтобы сварочные устройства «Ресанта САИ-220» были безопасными в эксплуатации не только для профессионалов, но и для тех, кто занимается сварочными работами от случая к случаю.

Важнейшим пунктом в данной проблематике является изоляция токопроводящих частей аппарата. Подключение к стандартному оборудованию осуществляется гибким кабелем с двойной изоляцией, которая выдерживает напряжение без пробоя до 3000 В в течение 2 минут.

Внутренние узлы сварочного аппарата закреплены неподвижно на изоляторах, которые испытаны на пробой при изготовлении 1000 В в течении 3 часов. Не допускается запыленность этих изоляторов металлической пылью и стружкой. Не допускается попадание влаги внутрь устройства во избежание замыкания фазы на землю, что неизбежно вызовет выход со строя устройства.

Механическая защищенность САИ соответствует классу IP21. Т. е. внутрь устройства не могут попасть предметы толщиной более 12 мм.

Порядок подготовки аппарата к работе

Внимание! Подключение устройства «Ресанта САИ-220» (отзывы сварщиков указывают и в инструкции производителя сказано) следует начинать со сборки схемы низкого, рабочего напряжения:

  1. Проверить отключенное положение выключателя «Сеть».
  2. Подключить сварочные кабели необходимого сечения к рабочим силовым клеммам: » – » и » + «; проверить надежность подключения держателя электрода на необходимом по условиям сварки кабеле.
  3. Надежно подключить второй рабочий силовой кабель к изделию, с которым будут проводиться работы.
  4. Присоединить корпус «Ресанта САИ» к стационарному заземляющему устройству; если такого нет, то к переносному заземлению в виде штыря длиной не менее 140 см, который забивается в землю на расстоянии от аппарата не менее 5 м.
  5. Подключить аппарат к сети стандартного напряжения; подать напряжение стандартное на аппарат.
  6. Повернув выключатель «Сеть», включить сварочный аппарат.
  7. Вращением регулятора величины рабочего постоянного тока выставить необходимый токовый режим конкретной работы.
  8. Проверить на отсутствие замыкания рабочих силовых кабелей.

Режимы, которые зависят от диаметра используемого электрода, работы инверторного сварочного аппарата, следующие:

  • 1,6 мм — 20–45 А;
  • 2,0 мм — 45–70 А;
  • 2,5 мм — 65-85 А;
  • 3,2 мм — 90–145 А;
  • 4,0 мм — 130–195 А;
  • 5,0 мм — 160–220 А;
  • 6,0 мм — 210–300 А.

Техника безопасности при работе САИ

Если проанализировать о «Ресанта САИ-220» отзывы сварщиков, которые длительное время работали на нем, то можно сделать вывод, что этот аппарат очень безопасный и удобный в работе. Тем не менее, следует соблюдать такие правила техники безопасности:

  1. Если нет заземления через шнур розетки, то установка переносного заземления — обязательное мероприятие.
  2. Место проведения сварочных работ должно быть хорошо вентилируемое, потому что при сварке образуется много токсичных и вредных газов.
  3. Сварщик во избежание ожоговых травм должен работать в специальном сварочном костюме.
  4. Для защиты зрения и лица в обязательном порядке использовать сварочный щиток или маску сварщика.
  5. Меры пожарной безопасности при проведении сварочных работ должны выполняться в полном объеме согласно типовой инструкции, из которой изъятие пунктов не допустимо.

Сварочный инверторный аппарат на рынке России

Инверторные сварочные аппараты все более становятся популярными у потребителей. Особенно они стали популярными у непрофессионалов из-за небольшого веса (до 6 кг), простоты работы и удобства в эксплуатации. Цены на них довольно демократичные: от 150 до 250 $ за аппарат.

На «Ресанта САИ-220 ПН» цена составляет от 210 до 240 $ на разные модификации, исполнение которых зависит от использованных полупроводниковых элементов и блоков. Простота в обслуживании позволяет САИ завоевывать ему лидирующие позиции среди аналогичных товаров.

Производитель постоянно прислушивается ко мнениям своих клиентов и отслеживает динамику не только продаж, но и отзывов на его товар. Для этого создан специальный сайт в интернете, где каждый заинтересованный и небезразличный человек может оставить свои отзывы. Эти отзывы интересны не только производителю, но и другим потребителям.

Эксплуатация инверторных сварочных аппаратов

В основном, на сварочный аппарат «Ресанта САИ-220» отзывы самые положительные и лестные. Но встречаются такие, в которых говорится о том, что при работе на нем в сырую погоду он «щипается» электротоком. Таким потребителям нелишне еще раз напомнить, что работа с любыми электрическими устройствами и приборами таит опасность, если не соблюдать элементарных правил безопасности. Аппарат весом всего лишь в 5,5 кг во время сварки электродом диаметром 5 мм имеет мощность 15 КВт, которой достаточно для того, чтобы камень в 10 кг весом подбросить на высоту трехэтажного дома. Поэтому лишней осторожности при работе с энергоемкой аппаратурой не бывает.

Все меры предосторожности и техники безопасности, которые описаны в инструкции к устройству, должны строго соблюдаться. Если не имеется УЗО и трехжильной системы энергоснабжения со стационарным заземляющим устройством, то обязательно иметь переносное временное заземление и пользоваться им.

Ремонт инверторных сварочных аппаратов

Народные умельцы умеют ремонтировать все. И против этого хобби никто ничего против не имеет. Но ремонт «Ресанта САИ-220 ПН» далеко не простое занятие. Его высокие технические характеристики обеспеченны за счет того, что все составляющие части этого сварочного аппарата очень точно сбалансированы. К нему не подойдет какой-либо инвертор. Нет, если другой инвертор, который позволяет пропускать через устройство ток на выходе низкой стороны порядка 220 А, то аппарат будет работать, но устойчивость сварочной дуги снизится. Это однозначно. Несоответствие входных и выходных сопротивлений инвертора выпрямительному блоку силового тока значительно уменьшит его долговечность. И это так по каждому узлу.

Если сварочный аппарат САИ вышел со строя, то лучше всего обратиться в сервисный центр, где пришедшие в негодность узлы заменят на оригинальные. Следует отметить: если не допускать попадания влаги и металлической пыли и стружки внутрь устройства, если не допускать длительного перегрева узлов, то устройство будет верой и правдой служить десятилетиями.

обзор, цены в Москве, характеристики

0


Опубликовано: 02.06.2015






Цифровое обозначение в аббревиатуре сварочного аппарата Ресанта САИ 220 наталкивает на мысль об использовании сварочного аппарата в профессиональной деятельности. Оценить такую возможность можно по результатам ознакомления с конструкцией и характеристиками оборудования.

Оглавление:

  • Технические характеристики
  • Внешний вид «Ресанты»
  • Проверка на ПРОФпригодность
      • Сварочный инвертор Ресанта САИ 220 ПН
  • Вывод
  • Где купить в Москве?
  •  Материалы для скачивания
    • Фотогалерея

Технические характеристики

  • Напряжение сети, В 220±10%
  • Максимальный потребляемый ток, А 30
  • Напряжение холостого хода, В 80
  • Напряжение дуги, В 28
  • Диапазон регулирования сварочного тока, А 10 – 220
  • Продолжительность нагружения, % 40%@220А
  • Максимальный диаметр электрода, мм 5
  • Класс защиты IP21
  • Масса, кг 4,9

Внешний вид «Ресанты»

Ресанта САИ-220 в кейсе

Аскетизм эпохи СССР — характеристика внешнего оформления прибора. Следуя логике менеджеров, чьё мнение не могло быть пропущенным при конструировании данного аппарата, это должно говорить о его надёжности, способности сохранять работоспособность в экстремальной ситуации.

Пока что понятно одно — внешний металлический кожух П—образной формы служит хорошей защитой для электронной начинки. Десять винтов, по пять с каждой стороны, образуют надёжное соединение. Чтобы добраться до внутренностей устройства, достаточно выкрутить крепёж и, потянув вверх, убрать корпус. Получается прекрасный подход ко всем внутренним элементам.

Внутри всё достойно и прочно закреплено. Откровенно мало электроники.

При осмотре передней и задней стенок корпуса сварочника становится понятно, почему так. На задней панели установлен тумблер «Сеть».

Передняя выражена не намного замысловатей:

  • регулятор сварочного тока;
  • два светодиодных индикатора: «Сеть» и «Перегрев»;
  • силовые клеммы «+» и «—».

На этом все опции для сварки заканчиваются. Остаётся оценить их достаточность на практике. Пока что вывод напрашивается один: ломаться здесь практически нечему.

Проверка на ПРОФпригодность

Диапазон сварочного тока находится в пределах от 10А до 220А. Этого достаточно для сварочных работ с металлами толщиной 1 см с учётом понижения напряжения в сети. Такие характеристики больше подходят для профессиональной техники.

Знаете ли вы, что…

Ремонт сварочного инвертора Ресанта можно осуществить своими руками при условии небольшой поломки

Ещё особенность: напряжение холостого хода достаточно высокое — 80В. Значение оптимально для розжига электрода. Именно этим и объясняется отсутствие новомодных опций, автоматически устраняющих проблемы, связанные с образованием дуги и залипанием оборудования. При этом значение холостого хода не является критичным для безопасной работы с инструментом.

Параметр максимального потребляемого тока — 30А — позволяет работать с электродами диаметром до 5 мм включительно. Тоже является серьёзной заявкой на категорию электрического профинструмента.

Сварочный инвертор Ресанта САИ 220 ПН

Видеообзор

На бытовую принадлежность аппарата указывает продолжительность его нагружения — 40%. Четыре минуты непрерывной работы и шесть на отдых. Таков цикл этого инвертора, несмотря на непрерывную работу вентилятора при включённом тумблере «Сеть».

Вывод

Сварочный инвертор САИ-220 Ресанта:

  • чрезвычайно простой в обслуживании;
  • выполнит кратковременные задачи, характерные для профессионального сварочного оборудования;
  • имеет простую принципиальная схему, отличающуюся повышенной надёжностью.

Возможно, именно такой, простой, надёжный и недорогой сварочный инвертор будет надёжным помощником при ремонте грузового автомобиля, формировании секции ограды или постоянных хлопотах домашнего умельца.

Где купить в Москве?

Тиберис

Цена: 8780р.

Тел. +7 (495) 663-72-84

Адрес: Москва, Варшавское шоссе, дом 125, строение 18 (станция метро «Южная», станция метро «Чертановская», въезд со стороны ул. Дорожная)

Время работы: Понедельник — пятница с 11:00 до 17:30

220 Вольт

Цена: 8780р.

Адрес: Москва, м. Автозаводская, ул. 5-я Кожуховская, д. 10, корп. 1

Тел. +7 (499) 753-5-220

Строй-профи

Цена: 8500р.

Тел. (495) 961-64-00

Адрес: г. Москва, Бизнес Парк «Румянцево», корпус Г (вход №12), 1-й этаж, Павильон 109Г.

 Материалы для скачивания

Документация
Схема сварочного инвертора Ресанта САИ 220 (для SH варианта)

Сайт производителя: http://www. resanta.ru/

Фотогалерея

Сергей Одинцов


tweet

План восстановления для Европы | Европейская комиссия

План восстановления для Европы | Европейская комиссия

Перейти к основному содержанию

Введение

Это NextGenerationEU. Это больше, чем план восстановления. Это уникальный шанс стать сильнее после пандемии, преобразовать нашу экономику, создать возможности и рабочие места для Европы, где мы хотим жить. У нас есть все, чтобы это произошло.

 

У нас есть видение, у нас есть план, и мы договорились вместе инвестировать 806,9 млрд евро*.

 

Пришло время приступить к работе, чтобы сделать Европу более зеленой, цифровой и устойчивой.

 

*Эта цифра указана в текущих ценах. В ценах 2018 года он составляет 750 миллиардов евро.

Крупнейший пакет стимулов за всю историю

Долгосрочный бюджет ЕС в сочетании с NextGenerationEU (NGEU), временным инструментом, предназначенным для ускорения восстановления, образуют самый крупный пакет стимулов, когда-либо финансировавшийся в Европе. В общей сложности 2,018 трлн евро в текущих ценах* помогают восстановить пост-COVID-19Европа. Это будет более зеленая, более цифровая и более устойчивая Европа.

Средства используются для решения наиболее важных проблем, стоящих перед Европой, и поддержки нуждающихся. После агрессии России против Украины бюджет ЕС был мобилизован для оказания экстренной помощи и поддержки на Украине и в странах ЕС, а также для смягчения гуманитарных последствий войны.

*1,8 трлн евро в ценах 2018 года

Факты и цифры MFF 2021-2027 и NextGenerationEU

Основные элементы пакета

Более 50% долгосрочного бюджета и NextGenerationEU поддерживают модернизацию, например, через:

исследования и инновации через Horizon Europe
справедливый климат и переход к цифровым технологиям через фонд Just Transition Fund и программу «Цифровая Европа»
готовность, восстановление и устойчивость, через Фонд восстановления и устойчивости, rescEU и новую программу здравоохранения, EU4Health

Кроме того, пакет обращает внимание на

модернизация традиционных политик, таких как сплоченность и общая сельскохозяйственная политика, чтобы максимизировать их вклад в приоритеты Союза
борьба с изменением климата, 30 % средств ЕС, самая высокая доля в европейском бюджете за всю историю
защита биоразнообразия и гендерное равенство

Ключевые нововведения

 

Многолетняя финансовая программа на 2021-2027 гг. и NextGenerationEU, общие ассигнования по разделам

  

7

7

МФФ NextGenerationEU
1. Единый рынок, инновации и цифровизация 149,5 млрд евро 11,5 млрд евро
2. Сплоченность, устойчивость и ценности 426,7 млрд евро 776,5 млрд евро
3. Природные ресурсы и окружающая среда 401 миллиард евро 18,9 млрд евро
4. Миграция и управление границами 25,7 млрд евро —
5. Безопасность и оборона 14,9 млрд евро —
6. Соседство и мир 110,6 млрд евро —
7. Европейское государственное управление 82,5 миллиарда евро —
ВСЕГО МФФ 1 210,9 млрд евро 806,9 млрд евро

Все суммы указаны в евро в текущих ценах. Источник: Европейская комиссия

NextGenerationEU

NextGenerationEU — это инструмент временного восстановления стоимостью более 800 миллиардов евро, который поможет устранить непосредственный экономический и социальный ущерб, вызванный пандемией коронавируса. Пост-COVID-19Европа станет более экологичной, цифровой, более устойчивой и лучше приспособленной к текущим и будущим вызовам.

Центральным элементом NextGenerationEU является Фонд восстановления и устойчивости (RRF) – инструмент для предоставления грантов и кредитов для поддержки реформ и инвестиций в государствах-членах ЕС на общую сумму 723,8 млрд евро. Чтобы получить средства в рамках Фонда восстановления и обеспечения устойчивости, государства-члены должны подготовить планы восстановления и обеспечения устойчивости с указанием того, как они собираются инвестировать средства. Кроме того, они должны выполнить соответствующие этапы и цели, и прежде чем какие-либо выплаты в рамках RRF могут быть произведены, Комиссия оценивает удовлетворительное выполнение каждого этапа и цели.

Чтобы ознакомиться с планами различных государств-членов ЕС и отследить выплаты, сделанные на сегодняшний день, проверьте интерактивную таблицу показателей восстановления и устойчивости.

Остальные средства NextGenerationEU распределяются между государствами-членами ЕС в рамках нескольких программ ЕС: Помощь в восстановлении целостности и территорий Европы (REACT-EU), Horizon Europe, InvestEU, Европейский сельскохозяйственный фонд развития сельских районов или Just Transition Fund (JTF).

После агрессии России против Украины государства-члены ЕС могли бы использовать часть этих средств для удовлетворения потребностей беженцев, прибывающих на их территорию.

Разбивка NextGenerationEU

Фонд восстановления и устойчивости (RRF) 723,8 млрд евро
из них кредиты € 385,8 млрд
из них гранты € 338,0 млрд
РеактЕС 50,6 млрд евро
Горизонт Европа 5,4 миллиарда евро
ИнвестЕС 6,1 миллиарда евро
Сельское развитие 8,1 миллиарда евро
Фонды справедливого перехода (JTF) 10,9 млрд евро
RescEU 2 миллиарда евро
ВСЕГО 806,9 млрд евро

Все суммы в € в текущих ценах. Источник: Европейская комиссия. Все государства-члены выигрывают от того, что являются частью единого рынка, совместно решая общие проблемы. Средства ЕС, например, в рамках фондов сплочения или Horizon Europe, направляются во все уголки ЕС.

В некоторых областях политики государства-члены получили заранее установленные суммы. Вы можете проконсультироваться с ними здесь.

Финансирование долгосрочного бюджета ЕС и NextGenerationEU

Долгосрочный бюджет ЕС будет по-прежнему финансироваться за счет хорошо известных источников доходов бюджета ЕС:

  • таможенные пошлины
  • взносы государств-членов на основе налога на добавленную стоимость (НДС)
  • взносы на основе валового национального дохода (ВНД)

Кроме того, с 1 января 2021 года в качестве источника доходов бюджета ЕС будет введен новый национальный взнос, основанный на использовании непереработанных отходов пластиковой упаковки.

 

Заем для финансирования восстановления

Для финансирования NextGenerationEU Европейская комиссия от имени Европейского Союза занимает на рынках более выгодные ставки, чем большинство государств-членов, и перераспределяет суммы.

До NextGenerationEU Европейская комиссия уже выпустила облигации, например, для финансирования кредитов государствам-членам ЕС и третьим странам, в том числе до 100 миллиардов евро для программы SURE для поддержки рабочих мест и сохранения людей на работе во время COVID-19пандемия.

Европейский Союз привлечет до 800 миллиардов евро в текущих ценах до 2026 года для NextGenerationEU посредством диверсифицированной стратегии финансирования.

ЕС в качестве заемщика

Четкая дорожная карта по поиску новых источников доходов для погашения кредита

В межведомственном соглашении от декабря 2021 года Европейский парламент, Совет и Комиссия договорились работать над введением достаточных новых собственных ресурсов для покрытия погашения NextGenerationEU.

Таким образом, в декабре 2021 года Комиссия предложила три новых источника доходов в бюджет ЕС, чтобы помочь погасить грантовую часть NextGenerationEU. Это предложение также будет способствовать финансированию Социального климатического фонда, призванного гарантировать, что переход к безуглеродной экономике никого не оставит без внимания.

Система торговли квотами на выбросы собственный ресурс
Механизм регулировки угольной каймы собственный ресурс
Собственный ресурс, основанный на перераспределении прибыли очень крупных многонациональных компаний (на основе работы на уровне ОЭСР и G20)

Комиссия работает с Европейским парламентом и с государствами-членами ЕС в Совете для скорейшего утверждения новых источников доходов.

Комиссия предложит второй пакет новых собственных ресурсов к концу 2023 года.

Источники доходов для бюджета ЕС на 2021-2027 годы

Следующее поколение собственных ресурсов ЕС

Бенефициары

Каждый может воспользоваться средствами бюджета ЕС. Найдите открытые и предстоящие конкурсы предложений по финансированию, получите справочную информацию о процессах и программах финансирования и подайте заявку онлайн.

Узнайте о тендерном процессе и возможностях ведения бизнеса с Европейской комиссией.

Справочная информация

2 мая 2018 г. Комиссия выдвинула свое предложение по следующему долгосрочному бюджету ЕС. 

27 мая 2020 года в ответ на беспрецедентный кризис, вызванный коронавирусом, Европейская комиссия предложила временный инструмент восстановления NextGenerationEU, а также целевые пополнения долгосрочного бюджета ЕС на 2021-2027 годы.

21 июля 2020 года, менее чем через два месяца, главы государств и правительств ЕС достигли политического соглашения по пакету.

Окончательное принятие Советом состоялось 17 декабря 2020 года.

Переговорный процесс

Последние новости

Другие новости

Документы

Следующий долгосрочный бюджет ЕС и NextgenerationEU – ключевые факты и цифры

Самая большая в мире ставка на Индию

Бизнес | Король возвращения на родину

Что говорит о пятой по величине экономике планеты 90-миллиардная ставка Tata на внутренний рынок

| Мумбаи

I Если вы хотите взглянуть на границу индийского капитализма, отправляйтесь в путешествие в Тамил Наду на юге страны. Новые заводы с солнечными панелями на крышах расположены на обширной территории в 550 акров (220 гектаров). Сообщается, что внутри Tata производит компоненты для новейших iPhone от имени Apple, и в процессе, наконец, подключает Индию к самой сложной в мире цепочке поставок, которая раньше была привязана к Китаю.

Послушайте эту историю. Наслаждайтесь еще аудио и подкастами на iOS или Android.

Ваш браузер не поддерживает элемент

Послушайте эту историю

Экономьте время, слушая наши аудио статьи, одновременно работая в режиме многозадачности

Проект не разовый. Это часть нового и ошеломляющего всплеска инвестиций в размере 90 миллиардов долларов со стороны крупнейшего бизнеса Индии, который переориентируется на свой внутренний рынок и отходит от своей 30-летней стратегии глобального расширения. Стремление Tata создать заводы по производству электроники и полупроводников в Индии может изменить ее экономику. «Я твердо верю, что это будет десятилетие Индии», — говорит Натараджан Чандрасекаран, управляющий холдинговой компанией Tata Sons, которая курирует группу.

Изменение стратегии также отражает резкий психологический сдвиг в самых ярых глобализаторах делового мира, поскольку они адаптируются к новым мегатенденциям. К ним относятся перенос стратегического производства из Китая; возникновение новой энергетической системы; и промышленная политика, которую в Индии отстаивает премьер-министр Нарендра Моди.

У любого, кто следит за Индией, самой быстрорастущей крупной экономикой в ​​мире, может сложиться впечатление, что ею руководят Мукеш Амбани и Гаутам Адани, два чванливых магната, чьи конгломераты попадают в заголовки газет и делают их самыми богатыми людьми Азии. Вместе «две А» могут потратить более 100 миллиардов долларов в следующие пять лет. Тем не менее, Tata на самом деле является крупнейшим бизнесом страны, если судить по рыночной стоимости (269 долларов США). млрд) и операционная прибыль (16 млрд долларов в прошлом году), охватывая все, от сталелитейных заводов до программного обеспечения. И мы оцениваем, что ее новые планы больше, чем у любой другой отдельной фирмы, включая электромобили ( ev s), электронику, аккумуляторные гигафабрики, чистую энергию и чипы (см. диаграмму 1). Если это звучит недостаточно амбициозно, то компания также покорила Эверест корпоративных преобразований, купив Air India.

Масштаб, репутация и репутация фирмы делают ее одной из самых важных компаний в мире. С 800м-900 миллионов клиентов по десяти направлениям бизнеса, в ней работает почти 1 миллион человек, больше, чем в любой зарегистрированной на бирже фирме, кроме Amazon и Walmart. Это также последний выживший. Из мировых фирм стоимостью более 200 миллиардов долларов, которые остались независимыми, это старейшая компания, основанная в 1868 году, за 18 лет до регистрации Johnson & Johnson. Когда транснациональные корпорации с «голубыми фишками» направляются в Индию — не только Apple (как сообщается), но и все, от Starbucks до Zara, — они стремятся объединиться с Tata, единственной фирмой, которой вы действительно можете доверять. По иронии судьбы, Tata управляется технократами, которые подчиняются возможно наименее известной и самой богатой благотворительной организации в мире, а не магнатами, присматривающимися к Список богачей Forbes .

Чтобы понять, куда движется Тата и Индия в 2020-х и 2030-х годах, нужно вернуться в прошлое. Компания выжила, приспосабливаясь к технологическим и политическим изменениям. Она производила сталь для колониальных железных дорог, а после обретения независимости справилась с социалистическим окольным путем Индии. Когда экономика открылась в начале 1990-х годов, она помогла заново изобрести работу белых воротничков, продав услуги аутсорсинга информационных технологий ( и ). Ратан Тата, босс между 1991 и 2012, первое десятилетие провело, втягивая группу в современную эпоху, а второе — выводя ее на глобальный уровень за счет трансграничных поглощений на 18 миллиардов долларов, в том числе Jaguar Land Rover, британского автопроизводителя, и Corus, англо-голландского производителя стали.

Веру Tata в безграничные возможности торговли без границ в то время разделяли многие другие. Ежегодные инвестиции индийских фирм за рубежом выросли почти в 40 раз в период с 2000 г. до своего пика в 2008 г.; для всех развивающихся рынков он вырос в четыре раза. Китай призвал своих боссов «выйти туда». Даже Cemex, мексиканский цементный гигант, стал маловероятной машиной для заключения сделок.

Входить, выходить, встряхнуть все вокруг

За стрелой стояла неуверенность, а также оптимизм. Тата беспокоился, что Индия слишком коррумпирована, чтобы предложить равные условия игры. В более широком смысле она и ее коллеги из развивающихся стран считали, что для использования передовых технологий необходимо находиться на Западе. Что характерно, дома, в Индии, в то время была мода на «Jugaad Innovation»: простые, экономичные технологии, которые якобы были источником преимуществ. Tata запустила Nano, ультра-базовый автомобиль для Индии, который стоил 2000 долларов.

Эпоха рефлексивного корпоративного глобализма подошла к концу. Географическое разрастание ослабило финансы большинства многонациональных покупателей. В случае с Tata, по нашим оценкам, к 2012 году около двух третей ее продаж приходилось на зарубежные рынки. Между тем, 70% вложенного капитала приносили прибыль менее 10%, что является нашим критерием неэффективности. Чистый долг вырос вдвое до валовой операционной прибыли. Напряжение помогло спровоцировать кризис управления, поскольку г-н Тата поссорился со своим преемником Сайрусом Мистри, чья семья владеет 18% холдинговой компании Тата (г-н Мистри погиб в автокатастрофе недалеко от Мумбаи 4 сентября). В начале 2017 года Тата заменил его г-ном Чандрасекараном, избранным меритократом, который руководил процветающим это бизнес, который поддерживал группу на плаву.

Подъем г-на Чандрасекарана к вершине азиатского бизнеса иллюстрирует еще одно резкое изменение: технологическую уверенность развивающихся рынков. За последнее десятилетие Индия создала, возможно, самые передовые платежные системы в мире и сцену венчурного капитала, которая помогла профинансировать (по крайней мере, до недавнего мирового технологического спада) более 100 частных технологических «единорогов» стоимостью 1 миллиард долларов или более. Фирмы и , оказывающие услуги, включая Tata, увеличились более чем в два раза в размерах и стали гораздо более технически совершенными. И хотя Тата, возможно, не хочет этого признавать, знаменательные десятилетние инвестиции г-на Амбани в размере 46 миллиардов долларов в Jio, местную 5 g телекоммуникационного бизнеса, показал, что вы можете прибыльно использовать огромные суммы капитала в передовых технологиях в условиях развивающейся экономики.

Повышение уверенности в себе в технологиях совпало с последним сдвигом, изменением отношений между ролью бизнеса и государства, которое отстаивает правительство г-на Моди. Отход в цепочках поставок от Китая, новые технологии и энергетический переход создают возможности. Но кто будет их эксплуатировать?

Обычные подозреваемые не в духе. Государственные компании Индии безнадежны. Иностранные транснациональные корпорации не привели ни к индустриализации, ни к технологическим прорывам. Рынки капитала не смогли создать молодые фирмы с достаточным капиталом, чтобы делать большие рискованные ставки. Последний инвестиционный цикл Индии, инфраструктурный бум 2003–2011 годов, был вызван долгами и закончился плачевно. Правительство и некоторые боссы теперь отдают предпочтение фирмам-гигантам. К ним относятся конгломераты, а также специализированные компании, такие как jsw Steel и hdfc , банк, который завершает мега-слияние на 140 миллиардов долларов.

Некоторые фирмы, такие как Adani Group и Mr Ambani’s Reliance, принимают эту роль и близость к государству, которое она приносит. Другие делают более взвешенную ставку на то, что требования национального развития и ответственного прибыльного бизнеса действительно совместимы. Тата находится во втором лагере.

В качестве босса мистер Чандрасекаран быстр и ультрарационален, с примесью юмора по сравнению с аристократичным и загадочным мистером Тата. Электронные письма рассылаются быстро. Сатрапы, управляющие дочерними компаниями, должны сначала обеспечить производительность, а потом получить капитал. Худшие части Tata тихо уничтожаются: Tata Sons списала 10 миллиардов долларов с 2017 года, поскольку она вышла из слабых областей, таких как телекоммуникации, и рекапитализировала хрупкие подразделения.

Некоторые домашние отсталые Таты собрались вместе. Циклический стальной бизнес сейчас находится на подъеме, и доля Tata на рынке автомобилей, особенно электромобилей, резко возросла (даже несмотря на то, что ее бестселлер Nexon ev стоит на 17 000 долларов больше, чем заброшенный Nano). Операция по очистке завершена примерно на две трети, и в результате мы подсчитали, что рентабельность капитала Tata достигла 21%, или 14% без учета и услуг. Доля капитала, отстающая от нашего критерия 10%, снизилась до 48% (см. диаграмму 2). Кредитное плечо меньше половины того, что было. По нашим подсчетам, с 2017 года акции Tata Sons превзошли фондовый рынок Индии на 46 процентных пунктов. Судебная тяжба по поводу правопреемства закончилась, когда в прошлом году Верховный суд Индии вынес решение в пользу Tata. В феврале г-н Чандрасекаран был назначен еще на пять лет.

Происходит нечто поразительное. Тата становится более индийской впервые с 1990-х годов. Продажи с субконтинента достигли 38% от общего объема в прошлом году, увеличившись почти в два раза быстрее, чем зарубежные за последнее десятилетие. План на следующие пять лет ускорит это за счет размещения примерно 90 миллиардов долларов капитала, в основном в Индии и в основном в проектах, которые имеют технологическое преимущество и совместимы с повесткой дня правительства. Некоторые из них связаны с растущим потреблением в Индии, другие — с производством на экспорт. Г-н Чандрасекаран видит «глобальную возможность для глобальных компаний создать цепочку поставок, базирующуюся в Индии».

Капитальные затраты Chandra

Ежегодные капитальные затраты Tata вырастут до 18 миллиардов долларов, что, по нашим расчетам, более чем в два раза превышает средний показатель за последнее десятилетие. Это сделало бы его крупнейшим инвестором Индии. Tata и Reliance вместе составляют 7% от общего числа всех частных фирм. Если все пойдет по плану, к 2027 году новые высокотехнологичные предприятия могут увеличиться с четверти задействованного капитала Tata до половины. Около 77% новых инвестиций Tata будут в Индии. Это большие и потенциально трансформационные сдвиги — как для фирмы, так и для страны.

Эти деньги идут на несколько ставок. Один находится на энергетическом переходе. Энергетическая дочерняя компания Tata инвестирует почти 10 миллиардов долларов в течение следующих пяти лет в возобновляемую генерацию. Существует проект стоимостью 5 миллиардов долларов по строительству гигафабрик в Индии и Европе для производства собственных автомобилей Tata и автомобилей других производителей. Индийский автомобильный завод выпускает десять моделей ev (он только что купил завод Ford в Гуджарате). И Tata нарастит производство солнечных панелей, бизнес, в котором сегодня доминирует Китай.

Еще одна ставка на технику и электронику. На данный момент Tata инвестировала 1 миллиард долларов в производство электроники для индийских и глобальных клиентов, в основном в штате Тамил Наду, и это еще не все. Компания намерена выпустить 5  г телекоммуникационных устройств с использованием программного обеспечения Open и стандарта и бросить вызов Huawei, лидеру Китая в области аппаратного обеспечения. Он приступает к тестированию и упаковке полупроводников (заключительный, менее сложный этап изготовления микросхем), и г-н Чандрасекаран обдумывает создание того, что может стать первой полноценной полупроводниковой «фабрикой» в Индии в партнерстве с иностранной фирмой. Завод, строительство которого может стоить 5 миллиардов долларов и более, не будет производить микросхемы столь же совершенные, как заводы Тайваня.0448 цмк . Но это был бы скачок для Индии и, как признает г-н Чандрасекаран, самая большая проблема для всей Tata Group. Есть и другие претенденты: 13 сентября Vedanta, ориентированная на Индию фирма, и Foxconn из Тайваня заявили, что инвестируют 19,5 млрд долларов в завод по производству полупроводников в Гуджарате.

В третьей игре участвует индийский потребитель. Фирма потратила 2 миллиарда долларов на цифровую платформу и приложение под названием Neu, которое стремится стать «суперприложением» для клиентов Tata, связывая их со своими розничными, гостиничными, медицинскими, транспортными и финансовыми услугами, а также с продуктами, включая автомобили. С момента запуска в апреле он собрал 17 миллионов пользователей — немного разочаровывает, но план состоит в том, чтобы продолжать инвестировать, особенно в связи с тем, что некоторые стартапы с конкурирующими услугами сейчас испытывают нехватку денег из-за глобального кризиса венчурного капитала.

И, наконец, Air India, флагманский авиаперевозчик, постоянно испытывающий проблемы. Прежде чем вздрогнуть, подумайте о его торговой точке: он владеет международными слотами для огромного авиационного рынка, был куплен у государства за скудные 350 миллионов долларов, без долгов и может быть объединен с Vistara, совместным предприятием внутренних авиалиний Tata с Сингапурские авиалинии. Идея состоит в том, чтобы создать мощную национальную авиакомпанию наподобие Эмирейтс или Люфтганза, которых Индии всегда не хватало. По сообщениям прессы, вскоре Tata может закупить 300 новых самолетов.

Эти ставки могут провалиться. Tata удваивает ставку на то, чтобы быть конгломератом, выбирая географическую концентрацию, но отраслевую диверсификацию. В Индии и во многих странах с развивающейся экономикой конгломераты имеют преимущества: присутствие бренда, влияние на регулирующие органы, общий доступ к скудной земле. Но они привносят сложность: холдинговая компания Tata имеет более 30 крупных операционных и 286 юридических дочерних компаний, а г-н Чандрасекаран входит в совет директоров семи зарегистрированных на бирже фирм.

Хотя Tata огромна, ей не хватает глобального масштаба в отдельных отраслях. Его ставка в размере 1 миллиарда долларов на электронику эквивалентна 8% капитала Foxconn, ведущего контрактного производителя: чтобы по-настоящему конкурировать, ему нужно вложить гораздо больше денег. Инвестиции в аккумуляторы в размере 5 миллиардов долларов составляют 40% завода из catl , ведущая китайская фирма. В Индии две основные специализации Reliance, 5 г, и нефтехимия и нефтепереработка, каждая из которых имеет в два раза больше капитала, чем крупнейшие дочерние компании Tata. Недостаток внимания может затруднить технические прорывы. Босс крупного производителя чипов скептически относится к тому, что Индия может построить конкурентоспособную на мировом рынке фабрику: «Еще слишком рано».

Другой риск связан с собственностью Tata. Он имеет три слоя. На вершине находятся самоуправляемые благотворительные фонды, которым вместе принадлежит 66% Tata Sons. Их возглавляет г-н Тата вместе с другими маститыми директорами. Они богаты активами (вместе трасты стоят 100 миллиардов долларов, больше, чем Фонд Гейтса), но бедны доходами, получая дивиденды, эквивалентные менее 1% операционной прибыли группы. Ниже них находится Tata Sons, средний уровень, которым управляет г-н Чандрасекаран и который имеет доли в операционных компаниях, третий уровень.

Некоторые вещи могут дестабилизировать эту структуру. Смерть мистера Мистри и его отца в июне может привести к переоценке его семьей их 18-процентной доли в Tata Sons. У них есть право продать долю компании, что вынудит ее собрать 27 миллиардов долларов наличными для финансирования покупки. Самому г-ну Тате 84 года, и, хотя он по-прежнему здоров умственно, он слаб физически. Когда он уйдет из трестов, что вполне вероятно, неясно, кто унаследует фактическое руководство советами трастов. Надежда состоит в том, что сформируется консенсус или появится сильный и уважаемый кандидат, который не будет вмешиваться в бизнес. Кошмарный сценарий — это борьба за власть или кто-то, кому нравится правительство, набирает силу.

Последним риском является правительство. Критики премьер-министра опасаются, что он правит клановым капитализмом, указывая на то, что он выставляет «два А». Некоторые из них преувеличены. Бизнес-сцена Индии немного менее концентрирована, чем в Америке: четыре крупнейшие группы имеют операционную прибыль в размере 1,1% от ВВП по сравнению с 1,2% в Америке. В отличие от классических фирм, стремящихся получить ренту, индийские гиганты яростно реинвестируют.

Но даже Tata, которая считает себя в стороне от политики, отдала символическую дань уважения популистскому национализму Моди. В 2019 годуГ-н Тата посетил штаб-квартиру rss , индуистско-шовинистской ассоциации, которая поддерживает г-на Моди. В том же году г-н Моди присутствовал на презентации книги г-на Чандрасекарана. Благотворительные организации Tata также более тесно сотрудничают с государством, например, в больницах. И Tata участвует в индийской схеме субсидирования производства на 26 миллиардов долларов (хотя она настаивает на том, что подачки слишком малы, чтобы повлиять на инвестиционные решения).

В настоящее время твердая власть г-на Моди и его видение экономики являются попутным ветром. Но это может измениться. В отличие от chaebol , который сделал Южную Корею богатой, подвергнув страну глобальной конкуренции через экспортные рынки, некоторые крупные фирмы Индии смотрят только на внутренний рынок. Они могли стать слишком уютными или коррумпированными. По мере того, как горстка гигантов диверсифицирует свою деятельность дома, они будут все больше пересекаться друг с другом, как это уже происходит в области возобновляемых источников энергии. Когда все это произойдет, может ли Тата быть уверена в справедливом обращении? И когда некоторые из новых ставок Tata потерпят неудачу, а некоторые наверняка потерпят неудачу, может ли она быть уверена, что сможет выйти, даже если это лишит Индию присутствия в отрасли, которую правительство считает «стратегической»?

Некоторые причины, по которым г-н Тата опасался инвестировать в Индию в 2000-х годах, все еще актуальны. Размещение десятков миллиардов долларов дома — рискованная игра. Однако, если это сработает, Тата и другие могут, наконец, индустриализировать и оцифровать Индию, превратив ее в источник инноваций и производства для индийцев и всего мира. Чтобы увидеть, куда идет страна, следуйте за Татой. ■

Чтобы послушать наше интервью с Натараджаном Чандрасекараном, председателем Tata Sons, посмотрите последний подкаст Money Talks.

Эта статья появилась в разделе «Бизнес» печатного издания под заголовком «Самая большая в мире ставка на Индию»

Бизнес 17 сентября 2022 г.

  • Самая большая в мире ставка на Индию
  • Германия стоит перед надвигающейся угрозой деиндустриализации
  • Как добиться цели — в конце концов
  • Акционеры Twitter одобряют предложение Илона Маска на 44 миллиарда долларов
  • Производители лекарств от обезьяньей оспы сталкиваются с потоком заказов
  • Восстание безграничного разрушителя доверия

Из выпуска от 17 сентября 2022 г.

Ознакомьтесь с историями из этого раздела и другими в списке содержания

Ознакомьтесь с выпуском

Повторно используйте этот контент

Владельцы активов избавятся от активов в России на сумму 5,2 млрд евро

Зарегистрируйтесь сейчас

Получите ограниченный доступ к нашим отраслевым новостям, анализу и данным, а также регулярные обновления по электронной почте

Адрес электронной почты

Имя

имя

Фамилия

фамилия

Организация

Организация

Страна
CountryUnited StatesUnited KingdomAfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntigua and BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBorneoBosnia and HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Virgin IslandsBritish West IndiesBruneiBulgariaBurkina FasoCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral African RepublicChadChannel IslandsChileChinaChristmas IslandColombiaComorosCosta RicaCroatiaCyprusCzech RepublicDemocratic Republic of CongoDenmarkDjiboutiDominican RepublicDubaiEcuadorEgyptEl SalvadorEstoniaEthiopiaFaroe IslandsFederated States of MicronesiaFijiFinlandFranceFrench PolynesiaGabonGambiaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGrenadaGuamGuatemalaGuernseyGuineaHaitiHondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKoreaKuwaitLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacedoniaM adagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMartiniqueMauritiusMexicoMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNepalNetherlandsNetherlands AntillesNevis IslandNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalestinePanamaPapua New GuineaParaguayPeruPhilippinesPolandPortugalPuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRussian FederationRwandaSaint HelenaSaint LuciaSan MarinoSao Tomé and PríncipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSouth AfricaSpainSri LankaSt. Китс и НевисСент. ВинсентСуданСвазилендШвецияШвейцарияСирияТайбейТайваньТаджикистанТанзанияТаиландТогоТонгаТринидад и ТобагоТунисТурцияОстрова Теркс и КайкосТувалуУгандаУкраинаОбъединенные Арабские ЭмиратыСоединенное КоролевствоСоединенные Штаты АмерикиУругвайВиргинские острова СШАУзбекистанВенесуэлаОстров ВикторияВьетнамЗападная СахараЙеменЗамбияЗимбабве

Номер телефона

Должность

Должность

Job TitleAccountantAnalystAsset ManagerAssociateAssociate DirectorAssociate PartnerBusiness Development ManagerChairmanChairpersonChief Administrative OfficerChief Compliance OfficerChief ExecutiveChief Executive OfficerChief Financial OfficerChief Impact OfficerChief Information OfficerChief Investment OfficerChief Operating OfficerChief Technology OfficerCommunicationsCompliance ManagerComptrollerConsultantControllerCounselDirectorDirector — Business DevelopmentDirector – Capital MarketsDirector – Credit/Fixed IncomeDirector – ESGDirector — FinanceDirector – ImpactDirector — OperationsExecutive AssistantExecutive DirectorExecutive Vice PresidentFinanceFinance КонтролерФинансовый менеджерОснователь/соучредительУправляющий фондомГенеральный юрисконсультГенеральный управляющийГенеральный партнерГлава управления активамиГлава рынков капиталаГлава отдела кредитов/фиксированного доходаРуководитель ESGРуководитель отдела воздействияРуководитель инфраструктурыРуководитель отдела прямых инвестицийРуководитель отдела недвижимостиИнвестиционный директорУправляющий инвестициямиОтношения с инвесторамиЮрист Юрисконсульт C ounselLibrarianManagerManaging DirectorManaging PartnerMarketing DirectorMarketing ManagerNon Executive DirectorOperating PartnerOtherOwnerPartnerPortfolio ManagerPR ManagerPresidentPressPrincipalResearcherSenior AdvisorSenior AssociateSenior ManagerSenior PartnerSenior Vice PresidentStudentTax Manager/DirectorTreasurerVenture PartnerVice ChairpersonVice PresidentVice President — FinanceCo/Founder and PartnerPartner — InvestmentPartner — Investment ManagementPartner — M&AsPartner — Private DebtPartner — Private EquityPartner — Private Equity, M&APartner — Private FundsPartner — Проектное финансированиеПартнер — Государственно-частное партнерствоПартнер — НедвижимостьПартнер — ТранспортДиректор по персоналуДиректор по кредитованиюДиректор по маркетингуДиректор по операциямДиректор по рискамДиректор по стратегииДиректор — ЭнергетикаДиректор по связям с инвесторамиДиректор — НедвижимостьРуководитель отдела альтернативных инвестицийРуководитель отдела развития бизнесаРуководитель отдела коммерческого кредитованияРуководитель отдела комплаенсаРуководитель отдела корпоративных финансовРуководитель Директор по энергетикеГлава отдела по работе с персоналомГлава по инвестициямГлава по связям с инвесторамиГлава по кредитованиюРуководитель по маркетингуРуководитель по операциямГлава по управлению портфелемРуководитель по частному долгуРуководитель по проектному финансированиюГлава по технологиямСтарший менеджер по инвестициямОперационный менеджерМенеджер по агробизнесуСотрудник по соблюдению нормативных требований/МенеджерСтарший советникСтарший советник по инвестициямАссоциированный специалист по банковскому делу и финансамПомощник по рынкам капиталаПомощник по соблюдению требований Ассоциированный по корпоративным вопросам , Управление финансами и инвестициямиАссоциированный — Энергетический партнер — Финансовый партнер — Инфраструктурный партнер — Инвестиционный партнер — M&AsAssociate — Private DebtAssociate — Private EquityAssociate — Private FundsAssociate — Real EstateAdvisorAnalyst — Finance Analyst — InfrastructureAnalyst — InvestmentAnalyst — Private Funds Analyst — Private DebtHeader of Real EstatesDirector — Real Assets Analyst — Real AssetsVice President ESGСтарший вице-президент — ESGAаналитик — ESGУправляющий директор — ESGPartner — ESGИсполнительный директор — ESGManaging Par tner — ESGESG ManagerВице-президент по ответственным инвестициямСтарший вице-президент по ответственным инвестициямАналитик по ответственным инвестициямРуководитель по ответственным инвестициямУправляющий директор по ответственным инвестициямПартнер по ответственным инвестициямДиректор по ответственным инвестициямИсполнительный директор по ответственным инвестициямУправляющий партнер по ответственным инвестициямМенеджер по ответственным инвестициям Управление инвестициямиПартнер — ЭнергетикаПартнер — Инфраструктура
Чтобы зарегистрироваться, ознакомьтесь и примите наши положения и условия и уведомление о конфиденциальности.

Published by admin